某市工程建設項目全生命周期數(shù)字化管理系統(tǒng)建設開發(fā)公司
成都小火科技公司成立于2013年,總部位于四川成都,是一家專注于軟件開發(fā)和數(shù)據(jù)運維的高科技企業(yè)。我們致力于為客戶提供全面的軟件系統(tǒng)解決方案,其中包括但不限于工程建設項目全生命周期數(shù)字化管理系統(tǒng)。歡迎政府企事業(yè)單位和集成公司與我們聯(lián)系,進行深入的溝通交流。我們期待能夠攜手合作,為實現(xiàn)高質(zhì)量的工程建設項目全生命周期數(shù)字化管理系統(tǒng),共同做出積極貢獻。
第一部分:項目概況
項目背景:
近日,住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳發(fā)布《關于開展工程建設項目全生命周期數(shù)字化管理改革試點工作的通知》。我市位列其中,將全面參與并積極推動數(shù)字化管理在工程建設項目全生命周期的應用,為深化改革、提升管理水平貢獻力量。
項目目標:
本項目旨在加快建立全生命周期數(shù)據(jù)匯聚融合、業(yè)務協(xié)同的工作機制,推動管理流程再造、制度重塑,形成可復制推廣的數(shù)字化管理模式和實施路徑。通過試點工作,總結(jié)經(jīng)驗,為工程建設領域數(shù)字化管理提供可行的解決方案和示范。
第二部分:試點內(nèi)容
試點時間:試點自**年**月開始,為期*年。
試點內(nèi)容:
推進全流程數(shù)字化報建審批:
完善工程審批系統(tǒng)功能,標準化申請表單和材料。
強化電子文件、電子簽章等應用,推進無紙化報建,實現(xiàn)審批結(jié)果的電子證照。
建立建筑單體賦碼和落圖機制:
制定賦碼和落圖的工作規(guī)程和操作指南。
采用《房屋建筑統(tǒng)一編碼與基本屬性數(shù)據(jù)標準》,為建筑單體賦予唯一編碼,并與項目代碼關聯(lián)。
建立全生命周期數(shù)據(jù)歸集共享機制:
促進工程建設項目審批、建筑市場監(jiān)管、建筑工人實名制管理等系統(tǒng)互聯(lián)互通。
建立工程建設項目各環(huán)節(jié)信息自動歸集共享機制,實現(xiàn)各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)全面共享。
完善層級數(shù)據(jù)共享機制:
按照《工程建設項目審批管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享交換標準3.0》,與省級、國家工程審批系統(tǒng)對接。
設立關鍵審批事項信息層級校驗機制,保障數(shù)據(jù)可信安全。
推進工程建設項目圖紙全過程數(shù)字化管理:
應用數(shù)字化圖紙,完善數(shù)字化圖紙全過程應用功能。
實現(xiàn)在線業(yè)務協(xié)同,將數(shù)字化圖紙作為審查、確認、驗收的依據(jù)。
推動BIM報建和智能輔助審查:
強化建筑信息模型(BIM)技術(shù)應用,采用BIM成果提交和智能輔助審查。
制定BIM成果交付和技術(shù)審查標準,探索基于BIM的審批監(jiān)管創(chuàng)新模式。
推動數(shù)字化管理模式創(chuàng)新:
在企業(yè)資質(zhì)智能化輔助審批、違法建設智能管控、質(zhì)量安全數(shù)字化監(jiān)管等方面形成良好實踐。
挖掘數(shù)據(jù)潛力,探索數(shù)字化管理在政府投資決策、房屋預售監(jiān)管、房屋安全管理等方面的應用。
第三部分:工作要求
完善工作方案:
由省級住房城鄉(xiāng)建設主管部門組織試點地區(qū)完善工作方案,詳細明確任務分解、責任部門、時間計劃等。
完善后的工作方案及1名工作聯(lián)系人需在2023年11月8日前報送我部辦公廳。
強化組織實施:
試點地區(qū)應高度重視,加強組織領導,確保工作方案的切實落實。
省級住房城鄉(xiāng)建設主管部門要提供積極支持,推動工作方案的順利實施。
我部將定期跟蹤調(diào)研試點工作開展情況,試點期滿后組織評估驗收。
總結(jié)推廣經(jīng)驗:
試點地區(qū)要及時總結(jié)試點工作經(jīng)驗、困難和問題,形成可感知、可量化、可評價的試點成果。
每月底向我部報送試點工作進展情況,推動試點地區(qū)之間的交流,及時向全國推廣試點經(jīng)驗。
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